28 febbraio 2012
Dopo lo splendido inizio del 2011, il gruppo ‘Harley-Davidson Italia’ sceglie ancora IAKI per continuare a sviluppare la propria strategia sui social media. La pagina Facebook Harley-Davidson Italia ha ottenuto l’etichetta ‘Best Practise’ all’interno dell’area EMEA della casa americana.
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3 febbraio 2012
IAKI viene confermata da ILLVA per un nuovo anno insieme allo Spirito Noir di Rabarbaro Zucca. Dopo il rilancio dell’anno scorso, che aveva visto la completa revisione dell’identità dell’amaro nero, quest’anno Rabarbaro Zucca chiude il cerchio, diventando un vero e proprio mecenate del Noir.
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10 gennaio 2012
Lufthansa sceglie IAKI per il lancio della nuova tratta Milano Linate – Berlino. Parte a gennaio una Campagna di Online Advertising su Facebook con creatività sviluppata declinando più temi in relazione ai diversi target da raggiungere. La pianificazione è composta da più segmenti che vengono ottimizzati in modo indipendente gli uni dagli altri.
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3 gennaio 2012
Prosegue anche nel 2012 il rapporto tra IAKI e LVMH per la gestione degli eventi e degli spazi social di Ardbeg, il whisky di Islay più torbato al mondo. Dopo il lancio di Corryvreckan nel 2009, lo sviluppo di una community italiana e una serie di eventi trade, il progetto entra in una fase matura con nuovi obiettivi di posizionamento per l’enfant terrible dei whisky torbati
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28 dicembre 2011
IAKI conclude un anno di progetti speciali per RCS, a sostegno delle iniziative editoriali legati agli inserti del Corriere della Sera. Un’attività che ha visto la creazione di diverse soluzioni ritagliate su misura e che ha dato una dimensione organica alla presenza di Corriere su Facebook.
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15 dicembre 2011
IAKI viene coinvolta da TAVOLA nel lancio della linea FreeStyle, composta da quattro referenze e un posizionamento nuovo per Arbre Magique, attraverso un’attività editoriale e il concorso “Crea in FreeStyle”.
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1 dicembre 2011
Nasce per il brand Vaillant una elaborata azione di web listening, brand monitoring e benchmark web dedicata a definire strategie in un settore particolare come quello in cui si trova ad operare il gruppo Vaillant
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30 novembre 2011
IAKI termina un anno di attività social media con Ardbeg, lanciando un’operazione speciale su Facebook per allargare il bacino di consumatori interessati al whisky di Islay.
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12 novembre 2011
IAKI acquisisce Pernod Ricard Italia, filiale dell’omonimo Gruppo internazionale, tra la rosa dei propri clienti. La famosa azienda, leader sul mercato italiano dei superalcolici, ha deciso di affidarsi all’agenzia per una iniziativa di tattica dedicata al famoso whisky Chivas Regal 12 Years Old.
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12 ottobre 2011
IAKI realizza il primo progetto di Facebook marketing per Chivas Regal, marchio di Pernod Ricard Italia: pagina Facebook, applicazione con meccanismi di diffusione virali, digital couponing e Facebook advertising a supporto.
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30 settembre 2011
Safilo Group, ha chiesto di lanciare il brand Tommy Hilfiger Eyewear sfruttando tutti i canali di comunicazione, dal Social Media marketing alla comunicazione offline: ad occuparsene, IAKI.
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26 settembre 2011
L’Augmented Reality è un fenomeno in forte crescita e il suo potenziale si sta ormai esprimendo negli ambiti più diversi: dall’online marketing all’in-store promotion, dagli eventi al marketing di prodotto, sino all’e-commerce e all’entertainment puro.
IAKI ha siglato una partnership con Total Immersion, tra i leader mondiali su questa tecnologia. E ha già realizzato con loro un primo progetto per Safilo relativo al marchio Tommy Hilfiger Eyewear.
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15 settembre 2011
L’autorevole Macchianera.net ha nominato IAKI tra i 10 candidati nella categoria Miglior web agency / digital PR online.
Un riconoscimento per i tanti progetti dell’agenzia in ambito social media marketing, per clienti importanti e con risultati spesso sorprendenti.
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30 agosto 2011
De’ Longhi chiede a IAKI in che modo aumentare la brand awareness di due prodotti di punta dell’azienda, i condizionatori Pinguino e i ferri da stiro Stirella, attraverso lo studio di una digital strategy in linea con i valori del brand. Sono stati la ricerca di una settorializzazione SEO Friendly che ha individuato nei due sub-brand due identità solide e ben distinte, la facilità d’uso e l’intuitività, i fattori trainanti dei due progetti costruiti. In IAKI siamo arrivati pertanto alla definizione e allo sviluppo di due minisiti; uno dedicato ai condizionatori Pinguino e l’altro ai ferri da stiro. Il communication purpose di entrambi: essere una guida per il consumatore.
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25 luglio 2011
Una piattaforma digitale per la promozione dei master ISTUD: strategia di social media marketing articolata su più canali, blog e sito web di integrazione delle varie componenti.
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